DiPro solution GmbH                                                    

 

Digitalisierung – Prozesse – Organisationsentwicklung

alles Themen die eine moderne Unternehmung zu seinen täglichen Herausforderung zählt.
Wir die DiPro Solution GmbH unterstützen Sie dabei, Ihren Erfolg nachhaltig gemeinsam in der neuen digitalen Welt zu generieren.

Persönlich-Einfach-Kompetent 

-> Wir hören Ihnen zu
-> Wir wollen Sie verstehen
-> Wir konzipieren und planen gemeinsam
-> Wir validieren das Konzept
-> Wir realisieren die Idee
-> Wir überprüfen den Erfolg

DiPro solution GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen, das sich für den Schweizer Industriestandort einsetzt.
Zusammen mit unseren Kunden optimieren wir Geschäftsprozesse und setzen unser gemeinsames Wissen gezielt ein, um die Unternehmensentwicklung nachhaltig zu sichern und Wettbewerbs-vorteile zu schaffen.

Wir begleiten die Unternehmung als Sparringpartner für bestmögliche und schlanke Prozesse.
Oder Sie setzen uns als Manager ad Interim ein für kurzfristige Einsätze bei Kapazitätsengpässen oder beim Aufbau von neuen Führungskräften sowie Bereichen oder Abteilungen.

Haben Sie Herausforderungen?

-> wir haben die Ideen
-> wir haben die Lösungen
-> wir haben die Experten

DiPro solution GmbH verfügt über langjährige Erfahrungen in verschiedenen Bereichen in der Industrie und über ein breites und fundiertes Expertenwissen. Es ist die Philosophie der DiPro solution GmbH, ein Unternehmen in der Lösungsfindung ganzheitlich zu betrachten und realistische und nachhaltige Lösungen zu präsentieren und umzusetzen.

Wir arbeiten «Am Puls des Geschehens»

DiPro solution GmbH und ihr Partnernetzwerk bestehen aus erfahrenen Fachleuten aus der Industrie. Wir sind MACHER und gehen die Aufgabenstellungen lösungsorientiert und effizient an. Ob kleine oder grosse Projekte, Einzelaufträge, Audits oder sonstige Herausforderungen, unser Antrieb ist der Erfolg respektive das Resultat für die Unternehmung.
Wir betrachten Ihre gesamten Geschäftsprozesse und binden uns in Ihre internen Strukturen ein um die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Anforderungen der Aufgaben besser zu verstehen, sei es in der Produktion, der Technik, dem Vertrieb, der Beschaffung oder anderen Bereichen.
Wir hören zu, eruieren die Potentiale unter der Oberfläche und erarbeiten durch die enge Zusammenarbeit und am Puls vor Ort gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen.
Unsere flexible Arbeitsweise ermöglicht es uns, uns schnell an Ihre individuellen Anforderungen anzupassen.





 

   

KOMPETENT-PRAGMATISCH-LÖSUNGSORIENTIERT
Wir reden "SAP" in den Modulen : MM/PP/SD/FICO/PS und WM
  •  
  • Projektleitung
    • Neueinführung
    • Verbesserung bestehende Prozesse
  • Evaluation
    • Analyse der Angebote und Offerten
    • Erstellen von Empfehlungen

  
Unsere Branchen und Tätigkeitsfelder:


Medizinaltechnik
Maschinenbau
Zulieferbetrieb
Lebensmittel und Pharma
Tourismus







 

Unsere Dienstleistungen und Erfolge

- Unternehmensberatung
    "Consulting auf C-Level"
    "Evaluation QM-Software"
    "Unterstützung SCM"
    "Evaluation und Einführung ERP Software"
    "Expertisen und Analysen"
    "Leanmanagement"

- Manager ad interim
    "Leiter IT"      
    "Leiter SAP und Prozesse"    
    "Leiter Operations"
    "Leiter Beschaffung"
    "Leiter Logistik"
    "Leiter technischer Dienst"

- Consulting in der IT
    "Evaluation und Einführung neuer Provider"
    "Evaluation und Einführung neue Hardware"
    "Aufbau first Level support"
    "digitalisierung der Rechnungsabwicklung"
 
- Consulting im Operation
    "Begleitung Führungskräfte"    
    "Prozessoptmierungen & integration ins ERP"
    "Expertise und Analyse der Prozesse"

- Consulting im SCM
    "Aufbau Lieferantenmanagement"
    "Durchführen von Lieferantenaudits"
    "Benchmark"
    "Expertisen und Analysen"
  
- SAP "all" Dienstleistungen
    "Konzept & Evaluation"
    "Projektleitung, Einführung und Begleitung
    "Schulungen"
    "Expertisen und Analysen"
     

- SAP Projekte

    "Expertise, Analyse der Prozesse"
    "Umstellung von Serienfertigung (pp-pi) auf 
    Auftragsfertigung (pp)"
    "Standardisierung Beschaffungsmanagement"
    "Aufbau Controlling"
    "Digitalisierung WM Prozess"

    "Aufbau PPS"
    "Aufbau Disposition"
    "Stammdatenharmonisierung"
    "Reporting KPI-Daten"
    "Erarbeiten und integration der
    Unternehmenskalkulation"
    "Schulungen der User in den Modulen
    MM/PP,SD,FICO)

 

            


Wir sind Gewinner

         

Einführung innert 75 Tage

Wie ist das möglich -> fragen Sie uns

https://www.maschinenmarkt.ch/gia-informatik-und-pi2process-kreieren-mit-sap-etwas-grosses-a-725168/