Prozesse sichtbar machen – Schnittstellen systematisch meistern

Mit einer systematischen Herangehensweise planen, steuern, kontrollieren und verbessern wir Geschäftsprozesse gemeinsam mit unseren Kunden. Dabei definieren wir klare Ziele, analysieren bestehende Abläufe und machen Schwachstellen sowie Verbesserungspotenziale sichtbar. Auf dieser Basis entscheiden wir gemeinsam, welche Optimierungen realisiert werden – pragmatisch und zielgerichtet.
 
Ein besonderer Fokus liegt auf internen Schnittstellen und der oft unsichtbaren, informellen Kommunikation. Denn:

«Ist das Wissen nicht im System, ist es nicht vorhanden.»

Typische Herausforderungen:

  • Schnittstellenprobleme durch informelle Kommunikation
  • Brüche zwischen Fachabteilungen und IT
  • Fehlende Synchronisation zwischen Materialfluss und Wertefluss

Unser Ansatz – systematisch, kooperativ, umsetzbar

DiPro solution agiert als Brückenbauer zwischen Fachabteilungen, Stakeholdern und der IT.

 

Unser Vorgehen:

 

  • Wir erfassen Anforderungen gemeinsam mit den Fachabteilungen und formulieren daraus präzise Change Requests.
  • Wir prüfen und validieren die angepassten Prozesse sowie Systemparameter.
  • Wir dokumentieren die Änderungen verständlich und schulen die betroffenen Teams direkt in der Fachabteilung.
Jetzt unverbindliches Erstgespräch sichern